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不要只做我告诉你的事,请做你需要做的事  

2013-02-05 05:26:41|  分类: 职场人生 |  标签: |举报 |字号 订阅

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《给员工的一封信》
亲爱的员工: 
  我们之所以聘用你,是因为你能满足我们的一些紧迫的需求。如果没有你也能顺利满足要求,我们就不必费这个劲了。但我们十分确定,我们需要像你一样富有技能和经验的人才,并且确定你就是能满足我们此项需求的最佳人选,因此我们向你提供这一职位,你也接受了。对此我们表示非常感谢!

  在雇用期内,我们会要求你做很多事情,其中包括基本的责任事项、具体的任务分配、各种团体项目以及个人项目。在此期间,你会有很多机会表现你的过人之处,证明我们当初雇用你的决定是明智的。

  不过,这里面有一项最重要的责任,或许你的上司永远都会对你秘而不宣,但你却必须始终牢记在心,那就是所谓的“终极期望”,细言之,即:不断地去做最需要你做的事情,永远不要等待别人的吩咐。不错,我们是雇你来做某项特定工作的,但我们更是雇你来运用你的思想、判断力和行动为公司创造最大利益的。

  我们也许不会再次对你说这句话,不会再次对你剖白这一思想,但请不要就此认为它不再重要,也不要认为我们对此不再重视。日复一日,我们可能会因为事务繁忙、运营中情况变化莫测、各种活动竞相进行而忙得不可开交,以致你以为这一基本理念已被淡化,而事实却是完全相反的。所以,请你不要被表象所误导。

  另外,也请你永远不要忘记“终极期望”,而要努力将其作为工作的指导原则,将其视为一种可一直陪伴你、敦促你思考和行动的理念。
  在你受雇期间,你有权本着双方的共同利益采取各种行动。
 



  任何时候,你若觉得我们的所为有失偏颇,不能最大化地有益于我们彼此,那么请说出来。你有权在必要的时候,说出不曾有人明说的事实,给出你的建议,或者就某项行动或决定提出质疑。

  但这并不等于我们会一直采纳你的建议,也不代表我们一定会做出某种改变,而是意味着我们永远希望能从你口中聆听到:怎样做才能最好地实现我们的目标,并在实现目标的过程中创造双向的成功。

  在寻求改变现有的工作流程之前,你需努力去弄明白事情本来是怎样进行的以及为什么要这样进行。请你努力适应现有的体制,但是若你认为现有的体制有待变革,也请告诉我们。

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